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《红十字:女人们的入伍通知单前篇电影全集完整版高清...》剧情介绍：记得点赞收藏并转发给其它更需要的朋友们吧感谢您的支持和鼓励思?路?客的小说网无弹窗红十字:女人们的入伍通知单前篇电影全集完整版高清...金轮法王看得十分不耐用蒙古语喝道：达尔巴全力进攻新能源汽车都用的哪家电机2018-02-01 14:55·新能源物联新能源乘用车产销量高速增长之下我国新能源汽车电机电控装机市场也呈现出高速增长的态势根据工信部整车出厂合格证数据统计2017年我国新能源乘用车电机装机量达到551617台从电机类型市场结构来看以永磁同步电机为主2017年新能源乘用车领域永磁同步电机装机量超过39万台占比达71%；交流异步电机装机量近12万台占比28%2017年度电机类型市场结构情况（单位：台）从月度情况来看电机装机量随着新能源乘用车销量的上升不断的上涨在12月达到了全年的最高峰2017年新能源乘用车电机月度装机量（单位：台）从电机供应商角度来看市场也相对集中其中北汽新能源、比亚迪、江铃新能源、联合汽车电子等10家公司占据70.52%的份额2017年前十新能源乘用车电机供应商装机情况（单位：台）前十家公司中除联合汽车电子为合资品牌外其他均为中国自主品牌这主要源于原因一是电机供应商被整车厂整合如北汽新能源、比亚迪、江铃新能源等；二是自主品牌电机供应商配合度较高方便根据整车厂的需求联合开发产物与动力电池装机量相对集中相似电机装机量也相对集中除上海电驱动供给10家车企外其他电机公司基本都是供应1至3家车企北汽新能源北汽新能源主要供应北汽新能源及昌河铃木其中全年供应北汽新能源98506台占比超99%；供应昌河铃木仅923台比亚迪比亚迪也主要供给两家车企：比亚迪以及其与戴姆勒的合资公司其中全年供应比亚迪87734台占比超95.5%；供应合资公司4124台江铃新能源江铃新能源则主要供应江铃汽车和长安汽车其中供应江铃汽车30930台占比超77.9%；供应长安汽车8758台联合汽车电子联合汽车电子2017年全部供应给上汽乘用车共32071台上海电驱动上海电驱动则是广撒网共供应10家车企其中奇瑞以14068台最多占比为49.6%；其次为7740台的知豆占比27.3%：1947台的电咖占比6.9%点点电工作为中国首家充电桩运维平台业务涵盖充电桩维护、安装、托管、物联网云平台（运营平台、运维平台）为充电设备生产商、运营商、物业、停车场提供高效优质竞争优势的全方位服务为新能源充电设施提供有力后勤保障为电气、电力、电子工程师群体打造广阔发展平台

《红十字:女人们的入伍通知单前篇电影全集完整版高清...》视频说明：美图手机从「风生水起」到「黯然关停」这个原因很关键2019-04-21 22:12·科技熊Pro几天前美图手机宣布关停手机业务的新闻刷遍朋友圈说实话我被小小震惊了一把前几年还风生水起被大小网红明星热捧被各大媒体誉为自拍神器到去年年底委身小米今年就彻底关停这速度快得实在出乎意料但仔细一探究这是必然结果问题就出在定位上可谓成也自拍定位败也自拍定位在现阶段随着各大品牌发力拍照自拍美颜手机的定位在竞争白热化的手机市场中已毫无招架之力但时间轴回拨到五年前在自拍像素才200万美颜算法尚不普遍的年代能将自拍美颜做得高人一等的美图手机当然吃香但这一优势在这一两年已快速消耗殆尽其定位的尴尬就显露出来了在我的理解中定位是指该品牌通过各种传播推广在消费者心智中形成的形象、占据的位置以及消费者持有这个品牌的产物对外彰显的地位和特质这三个方面的综合就是定位说白一点就是这个品牌在消费者心里到底是个怎么样的品牌他拿着这个品牌的手机其他人怎么看待回过头看美图手机的定位起码在三个方面存在问题自拍美颜这个定位的可替代性太强在拍照逐渐成为手机的基础能力时其他品牌的手机甚至某些软件都已经可以在自拍上对其取而代之AI美颜自拍、虹软的美颜算法、自拍摄像头在行业的助推下快速更新升级加上层出不穷的美颜相机APP其他品牌的手机同样可以赋予用户明星般自拍颜值在直观感觉上和美图手机的自拍效果也是大差不差即使实际上存在一些差距但美图手机最擅长的也仅仅在于自拍而已其他大众品牌因为成本上的优势可以轻易在后置拍照、硬件配置上超越更不用说深耕多年的系统优化和渠道布局了而且现阶段已处于手机的存量市场环境大众品牌培养并掌握了众多用户一些大品牌甚至能左右用户的使用习惯如果换机是继续使用自己习惯的手机或者换个其他大众品牌还是为了自拍这么一个小点换一个小众品牌结果昭然若揭再一个自拍定位的纵深太小了可操作空间和上限严重不足说通俗一点就这么个小东西你再怎么玩玩得再6难不成还能玩出什么花来自拍美颜、自拍瘦脸、自拍祛斑、自拍虚化、自拍装饰......该有的其他品牌也都有了美图手机可以选择进一步去提升but再去挖掘会得不偿失之前我也提到过手机功能边际效用的问题当一个手机功能达到一定水平时再去提升用户的感知会明显衰弱投入往往得不到预期回报最终容易造成资源的浪费说白了用户已在自拍的需求上充分满足再在自拍上做所谓的提升消费者必然感知不明显即便在推广中有所感知但也会认为没太大必要从公司角度这就是极大的失误既然没有纵深那换个角度是不是可以考虑横向调整定位强调的是：根据竞争形势确立有利的位置它一定是一个动态过程——随着形势（即你了解的信息）的改变不断调试和改善自己的策略在摸索中不断优化自己的位置（正确的行事方法）而不是一上来就让你站着不动更不是硬着头皮往前冲不到黄河心不死Vivo手机就是定位调整的典型案例它从最初的步步高音乐手机到vivo Hi-Fi&Smart的定位再到现在的Camera&Music这个定位的外延不断在拓宽和优化从之前更多针对音乐发烧友的小众定位到现在主打年轻人都在用的拍照这个大众需求都挺深入人心且在市场上占据了一席之地始终如一的定位案例其实并不多因为市场的需求和时代的形势一直处于动态变化之中定位更多时候具有阶段性需要留有后路可供调整而美图手机恰恰没有根据形势的变化做到横向调整当自拍这个定位受到其他品牌威胁时它并没有新的定位出来以至于把自己逼入了绝境或许是自身实力不够没有这个调整的能力或许是调整的代价太大或许是老板已经放弃但不管怎么样这个调整其实越早越好当然自拍这个定位其实本来也挺狭隘的、小众的最开始定位的时候尽量还是建立在比较大众化的需求之上受众面会更广发挥的空间更大当然对自身的要求也就更大定位太狭窄往往容易被替代而且极可能需要在短时间内被迫调整定位比如SUGAR翻译手机的定位就面临这样的问题好在美图手机找到了小米这颗大树与小米的其他子品牌和系列正好形成了多层次的产物矩阵在目标受众上也互为补充接下来小米是延续这个自拍定位还是另有调整目前还不得而知但愿在小米生态的协同下有个不错的未来【交流聊天请加作者个人微/信：hxshulan】了解更多就像网上那些网友们虽然他们的意见各不相同甚至有些看起来还挺对立的但其实这些都是他们对当前消费行为的深入思考和反思啊

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