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《肖战《骄阳伴我》首波口碑出炉了!打分评价都“一针见...》剧情介绍：在电动车大浪潮下燃油车依旧拥有一席之地前提是得拥有非常出色的智能化配置和电动车抗衡以往的燃油车被赋予了配置低下的标签在智能化方面不及新能源车但昂科威Plus就彻底打破这一格局将配置大幅提升和电动车几乎相同并且入门即满配可以说让很多消费者受益试问这么一辆燃油SUV是不是足够让你诗和远方便是一发不可收拾深入的吻加狠了几分衣裳褪去几层肖战《骄阳伴我》首波口碑出炉了!打分评价都“一针见...《中国好声音》的没落：什么时候开始的都不知道居然已经结束了原创2019-10-16 22:52·好歌献给你《中国好声音》比赛结束大家没有热议选手们的表现反而是在感叹：什么时候开始的都不知道居然已经结束了《好声音》的沉寂之路：过气现象级综艺捧出的选手不敌网红人的感情有七年之痒更不要提综艺节目的保鲜期2012年开播的《中国好声音》今年已经是第八季了毫无疑问它难逃痒的命运音乐综艺的红利期已过普遍低迷除《乐队的夏天》短暂霸屏之外其他音乐综艺普遍归于沉寂好声音更是糊字当头整季节目都没掀起什么水花今年的《好声音》到底糊到了什么地步呢从微博粉丝数据来看四强选手里李芷婷16万斯丹曼簇3万邢晗铭2万而最糊的选手陈其楠粉丝只有几千人上星综艺的选手人气如此低迷内地选秀史上也是罕有之事在这个网红粉丝普遍几十万甚至动辄几百万几千万的流量时代他们的无人问津被赤裸裸地暴晒出来、也反映出来：好声音这个老牌综艺节目已经走到了穷途末路好声音的没落不是英雄末路的悲凉一个节目要想引发热潮必须得有规划之中的卖点《好声音》的卖点是什么不消说是唱功是音色当好声音失去了最后的底线它的糊自然是命中注定不知是音乐人才短缺还是节目组要求变得放松今年的选手在歌唱水平上实在难以令观众信服总决赛之夜本应是选手大放光彩的舞台却滑稽地沦为大型车祸现场李荣浩战队学员合唱《年少有为》全员跑调周深携手学员崔佳莹献唱《我爱你中国》却不小心吊打学员被观众称为修好了学员的音响本质为了捧选手却被评委和嘉宾倒吸血歌唱比赛的初心已经在好声音这里变质节目已经举办多年赛制陈旧且反复戳不到观众的痛点《好声音》的比赛模式是从荷兰引进导师推椅转身、抢人大战等环节一开始使观众非常有新鲜感八年过去观众早已失去了兴趣且默认学员的归属有剧本属性自然没那么容易动真情实感另外今年的赛制也反复无常使观众摸不到头脑刚开始选学员时不限制人数导致王力宏战队人数超标后来节目组为了追求对其他导师公平要求淘汰一半人很多选手并没有得到上场的机会就领盒饭一直以来导师都是好声音看点的半壁江山导师们抢人时不仅妙语连珠火药味十足而且许多导师本身就非常有梗制造了很多笑点比如杨坤的我今年要开32场演唱会张惠妹发胖的下半身相比当初那英、刘欢、庾澄庆、杨坤的超豪华阵容本季的导师那英、庾澄庆、李荣浩、王力宏之间资历差距较大没有创造出什么可以宣传的趣点虽然节目组为了给导师加戏新增了一个封麦环节导师抢人到情急之处可以封其他导师的麦此举本意是制造爆点但增加的火药味显然不及预料李荣浩被闭麦的热搜挂了一天但并没有引起多少网友的兴趣回望当年2013年《快乐男声》评委陈坤在没有剧本的情况下情急之中把耳机向另一位评委谢霆锋脸上扔了过去成为了选秀史上的名场面每年选秀都要被拉出来回顾一把是好声音羡慕不来的无心插柳柳成荫人不行别怨路不平：选秀节目的冷清不代表选手的末日对于大多数选秀选手来说出道即巅峰是他们的事业轨迹但海阔凭鱼跃天高任鸟飞诚不欺我事实证明经过比赛后湮没在歌坛浪潮中的基本都是庸才才华比较突出的基本能从歌坛杀出名堂甚至比赛时的名次都不那么重要好声音当年也是现象级的音乐综艺涌现了许多实力话题兼具的热门选手八年过去了真正把名堂叫响的不外乎梁博、张碧晨、周深等人周深当年是最不起眼的一个参加比赛止步64名一轮游仅唱了两首歌他不放弃心爱的唱歌事业反而最大化地挖掘出嗓音的空灵如今唱歌被听众誉为百灵鸟划过天空梁博参加比赛时是个人气不高的冷门选手他夺冠时受到了诸多质疑：那英特意黑幕、比赛冠名商是他家公司等传闻不绝于耳 他和周深作出了一样的选择抛下冠军的光环和人气去美国学习音乐学成归来后果然崭露头角目前内地的主流年轻歌手中梁博是接棒摇滚第一人被誉为年轻版的窦唯张碧晨虽然没有前两位的歌坛地位但事业也发展地顺风顺水许多大热电视剧的主题曲比如《花千骨》《三生三世十里桃花》等都被张碧晨承包虽然听众不一定知道她的名字但她已经凭借作品在歌坛站稳了脚跟除了歌唱实力过硬纵观这几位的成功会发现一些共通点：事业规划清晰周深梁博比赛完毕就马不停蹄出国学习张碧晨则专门争取主题曲资源他们都没有走传统的签唱片公司、等待出专辑路线综艺节目的助力因为经过了一定的沉淀期这几位可以说都是后来翻红的他们参加的综艺在其中助力不少周深参加了《声入人心》《蒙面唱将猜猜猜》梁博参加了《我是歌手》《我是唱作人》张碧晨参加了《我是歌手》没有这些综艺提供的曝光和打歌机会他们的才华被观众发现还需要一定时间有特色不撞型乐迷认为中国摇滚已死梁博就在摇滚的路上一条道走到黑男生女音被抹黑为怪物周深却把他比女性还空灵的嗓音发挥到极致高晓松赞他一个人的唱诗班张碧晨接棒张靓颖专靠主题曲在听众里刷脸出道比她早的郁可唯、刘惜君都刚不过她路线独特自然竞争少贵精而不贪多先抓住少部分听众的耳朵在浮浮沉沉的娱乐圈里只听新人笑不见旧人哭是再正常不过了唱功好的人比比皆是而要在这个复杂的圈子立足实际上是一场综合素质的较量成功的歌手总有共同的长处曾经名噪一时不久后就糊到无人问津的歌手总是各有各的致命缺点这届好声音选手虽然起点不高但比赛不是他们唯一的机会如果好好规划潜心学习华丽蜕变为梁博第二、张碧晨第二也未可知

《肖战《骄阳伴我》首波口碑出炉了!打分评价都“一针见...》视频说明：顾六如见此连忙咬牙催动刹那台直扑而下新京报讯（记者张洁）9月15日由商务部流通业发展司立项、中国建筑材料流通协会编制并发布的信息显示8月受高温多雨、建材与家居终端消费需求减弱等因素影响全国建材家居市场延续传统淡季行情全国建材家居景气指数BHI为118.14环比下跌2.78点同比下跌6.30点数据显示全国规模以上建材家居卖场8月销售额为1243.75亿元环比下跌4.83%同比下跌1.25%；1-8月累计销售额为9432.44亿元同比下跌5.26%还原Hulu北京裁员迪士尼能否借裁员、重组拯救流媒体原创2023-04-09 18:18·新京报裁员之后Hulu的人事调整还在继续4月6日迪士尼宣布旗下视频业务Hulu（中文多译为葫芦）的总裁乔·厄利（Joe Earley）已晋升为迪士尼直面消费者业务总裁负责包括Disney+和Hulu在内的流媒体业务此前Hulu 正在缩减其北京研发中心的规模被裁员工告诉新京报贝壳财经记者Hulu北京研发中心总人数有350人这次裁员300多人占比达90%更早之前迪士尼宣布作为其成本削减和战略重组计划的一部分该公司将在全球裁员7000人公司首席执行官罗伯特·艾格表示公司计划削减成本55亿美元同时重申2024年流媒体（包括Disney+和Hulu）盈利的目标此外公司继续把流媒体放在重要战略地位同时重组了业务部门财经评论员毕舸对新京报贝壳财经记者分析称迪士尼的举措是对之前过于激进的流媒体发展战略的修正伴随走出疫情周期流媒体面临用户流失现象裁员降本成为平衡账面收支的必要手段互联网分析师张书乐则认为流媒体业务发展的关键其实是后期的授权衍生变现突破盈利场景是流媒体行业平衡增长和盈利的共性问题但迪士尼比奈飞等平台更有紧迫感因为它旗下的IP面临老龄化加码流媒体将有可能解决这一问题自2019年Disney+推出迪士尼流媒体业务已亏损超90亿美元（618.36亿元人民币）相比之下奈飞则四年累计盈利142.36亿美元裁员、重组三板斧后迪士尼流媒体业务能否走出亏损泥潭Hulu北京研发中心裁员猎头出动大厂抢人Hulu北京团队的集体裁员是迪士尼成本削减措施的一部分一位被裁的Hulu员工李宇告诉新京报贝壳财经记者Hulu北京研发中心这次裁了300多人裁撤的主要是能接触到用户数据的核心技术岗留下的则是偏研究岗以及离用户数据远的岗位北京的岗位相对于迪士尼整体来说都是技术浓度比较高的岗毕竟迪士尼本身非互联网公司另一位曾经在Hulu实习并且了解这次裁员情况的技术人士邵政告诉记者Hulu本次被裁员的部门是数据驱动性部门以及搜索推荐广告系统等部门在互联网领域这些也都是比较核心的部门据Hulu北京官方公众微信平台介绍Hulu作为迪士尼从2009年开始投资的流媒体视频公司为美国市场提供视频点播业务和电视直播业务在此过程中Hulu北京研发中心一直是Hulu在美国总部以外最大的研发团队负责了搜索、推荐、广告、音视频、大数据、用户鉴权等核心项目研发、上线的绝大部分工作与此同时作为迪士尼流媒体业务的一部分Hulu北京研发中心还深度参与Hulu、Disney+和ESPN+等的技术平台整合和发展谈及裁员对产物稳定运行的影响邵政解释称数据驱动型部门主要是进行持续创新突然被裁并不会导致已有的功能宕机；另一方面Hulu只是迪士尼的一家流媒体子公司旗下还有其他（子公司的）相似功能团队但是这次裁员还是来的很突然领导事先也不知道消息李宇告诉新京报贝壳财经记者仓促裁员导致很多事情半途而废了现在群里各种bug没人处理被裁员工们的交接事件也比较多值得一提的是此次裁员消息出来后Hulu北京的员工受到业内HR和猎头的高度关注在脉脉社区对于Hulu的讨论热度持续升温多家知名公司向Hulu被裁员工抛出橄榄枝脉脉技术副总裁张挺发文称hulu的同学访客量增加了120倍一位技术岗位猎头告诉新京报贝壳财经记者近期业内同行包括他自己确实都在关注Hulu相关员工的动态消息一出来大家都在找自己的渠道去触及这些人他解释称Hulu的员工整体学历和履历背景都比较好专业技能和岗位需求也比较匹配offer推荐成功的概率比较大他之前也给Hulu的岗位推荐过人才Hulu面试的轮数和难度都比较大能进去的人本身就是比较掐尖的根据脉脉高聘人才智库数据显示Hulu员工中技术类人才最受青睐在薪酬方面各大厂竞相加码高薪挖角平均月薪达到5万元以上最高可达10万元不过上述技术猎头告诉记者Hulu本身内部员工薪酬就比较高即使是以同样的薪酬或者微涨上述薪酬水平也并不稀奇迪士尼削减成本断臂后能否实现盈利在北京研发中心裁员前迪士尼公司就已经公布了全球裁员计划开始过紧日子今年2月份迪士尼公司宣布作为其成本削减和战略重组计划的一部分该公司将在全球裁员7000人约占其员工总数的3%此次重组和裁员是公司首席执行官罗伯特·艾格去年11月重回岗位后所采取的一次重大行动去年11月下旬迪士尼董事会解雇了首席执行官查佩克并复职了从2005年底到2020年初执掌该公司的艾格艾格称公司计划削减成本55亿美元并使其流媒体业务在2024年盈利财报显示2022年第四季度迪士尼实现收入235.1亿美元同比增长8%；实现盈利12.8亿美元同比增加1.8亿美元不过其旗下流媒体平台业绩不容乐观截至去年第四季度末该公司旗下迪士尼+流媒体平台在全球共有约1.62亿付费用户比上季度末减少240万与此同时最近两个季度迪士尼流媒体业务分别亏损15亿美元和11亿美元流媒体内容的高制作成本、低广告收入是亏损的主要原因数据显示2018年到2022年迪士尼内容总投入高达1144亿美元占据这期间公司总营收的三分之一而自2019年Disney+推出以来迪士尼流媒体业务已亏损超90亿美元在财经评论员毕舸看来迪士尼之所以裁员是对之前过于激进的流媒体发展战略进行修正前几年因疫情原因世界各国民众居家观看流媒体需求大增也让迪士尼对流媒体业务的发展前景充满乐观不断加大投入但随着当下基本走出疫情周期迪士尼流媒体面临用户流失现象裁员降本成为必要手段未来迪士尼在流媒体的发展策略或正从用户规模扩张向注重盈利转变毕舸认为想要实现这一目标迪士尼需要在与奈飞等同业竞争中聚焦三大重点：首先是优质尤其是爆款内容的持续开发；其次是探索更加多样化的增收通道如效仿奈飞引入更多广告客户；此外还可以借鉴之前其在东南亚市场的经验挖掘更多新兴市场的成长潜力而在互联网分析师张书乐看来迪士尼的流媒体业务本身盈利不容易关键是后期的授权衍生变现迪士尼做流媒体的核心任务本就应该是扩大IP影响力成熟的动画公司内容本身和衍生的营收占比差不多为三七分迪士尼乐园达成了这种效果可需要流媒体再助推一个宇宙速度张书乐表示突破盈利场景是流媒体行业平衡增长和盈利的共性问题迪士尼比奈飞更有紧迫感尽管拥有更加庞大的IP库存然而这也成为了它的负担因为‘米老鼠老了钢铁侠老了就连邻家小哥蜘蛛侠也老了’目前而言迪士尼旗下IP要回到Z世代（通常指1995年至2009年出生的一代人）去找存在感难度很高于是加注流媒体将有可能解决迪士尼的老龄化问题（应受访者要求文中李宇、邵政为化名）新京报贝壳财经记者 孙文轩编辑 岳彩周校对 吴兴发