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《《十八般床艺(高H NP)》 / 十八般床艺(高H NP)全文...》剧情介绍：点燃了整个村马现场商燕飞接到汇报后微微一笑《十八般床艺(高H NP)》 / 十八般床艺(高H NP)全文...招凝犹豫了片刻还是应了拿出一只储物袋递给孔南这里面有五柄一重下品灵器还请孔爷爷帮忙价格您帮忙把关就好访谈 | 三峡新能源：技改助推风电高质量发展2019-09-02 23:19·全国能源信息平台【能源人都在看点击右上角加关注】三峡新能源新疆苦水风电场吴仲平中国三峡新能源（集团）股份有限公司党委委员、副总经理在规模化发展中三峡新能源更加注重通过技改等手段提升质量效益形成了可持续、差异化发展的核心竞争力中国三峡新能源（集团）股份有限公司（以下简称三峡新能源）作为中国长江三峡集团有限公司（以下简称三峡集团）第二主业的战略实施主体承载着发展新能源的历史使命近年来三峡新能源积极发展陆上风电、光伏发电大力开发海上风电稳健发展中小水电业务探索推进光热、增量配网、燃气分布式能源、风电制氢等新业务 同时投资与新能源业务关联度高、具有优势互补和战略协同效应的相关产业基本形成了风电、太阳能为主体中小水电、战略投资为辅助的相互支撑、协同发展的业务格局 截至2018年底三峡新能源业务已覆盖全国30 个省、自治区和直辖市已并网风电、光伏以及中小水电项目装机规模超1000 万千瓦资产总额超800亿元装机规模、盈利能力等跻身国内新能源公司第一梯队经过十年追风征程三峡新能源风电装机已超600万千瓦现有3200台风电机组源源不断地输出绿色电力 在规模化发展中三峡新能源更加注重通过技改等手段提升质量效益形成了可持续、差异化发展的核心竞争力《风能》：三峡新能源在规模化发展中更加注重自主运维并提出集中运维管理模式这是出于怎样的考虑吴仲平：早期场站独立运维管理模式较适合规模小、数量少的阶段随着公司快速发展这种模式已不再适应公司规模化发展的需要实施集中运维管理模式是公司发展的必由之路也是公司提质增效的有效措施即：以省（区）为单位建设集控中心实现运行管理的区域集中监控电站无人值班（少人值守）；区域公司组建检修中心实现运行设备的集中自主检修；备品备件全公司统筹管理、资源共享称为集中式区域运维完全分离模式集中式运维有几大优势：一是提升管理效率、人员利用率及专业技能水平在规模化发展中三峡新能源更加注重通过技改等手段提升质量效益形成了可持续、差异化发展的核心竞争力 实现集约化管理减少电力生产管理层级 区域公司电力运营部设立运行中心和检修中心以及生产技术专岗实现所辖场站运行、检修工作的统一管理减少了项目公司管理层级； 管理关系更加简单、清晰运行、检修管理流程更加便捷、顺畅； 同时区域统筹安排将大大提高工作效率人员实现专业化分工职责明确专业能力提升快 业务管理上按照专业性质进行划分专业人员岗位明确、责任清晰通过参与全区域内的各类专业技术活动能较好培养公司专业化人员队伍以及提升专业技能人员使用效率提高 集控人员同时负责多个电站的运行工作减少了电站现场的运行人员数量； 检修人员对区域内的全部设备负责减少维修的外包业务明显提高了运行检修人员的工作效率提高物资采购管理水平 生产管理系统的使用为备品备件的集中采购提供了保障不但能够提高公司物资采购管理水平使采购业务程序化、规范化而且保证了采购业务全过程信息化新建电站的深度参与 分公司层面上设置技术专责能够在电站前期参与可研、初步设计评审在建设阶段深度参与设备选型、施工设计、安装调试及验收等工作为电站设备及安装调试质量把好关确保运营阶段设备的可靠运行二是减少运维费用达到减人增效实施区域集中监控、自主检修大幅减少分公司运行人员数量和对外包服务的依赖可以灵活高效处理生产问题有效降低运维成本随着自主检修能力的提高未来可考虑适当缩短设备质保期降低采购合同金额备品备件集中采购优化储备降低资金占用 公司统一平台实现备品备件在区域间动态调配有效降低备品存储在提高备件使用效率的同时确保备件的及时响应优化新建电站设施配置把控过程质量 后续新建场站因现场人员减少可优化场内设施配置有利于降低新建项目的工程造价提高项目的盈收能力； 同时运检人员深度参与设计施工设备监造、安装等各环节有利于工程建设质量的把控和移交生产的顺利交接实施集中运维管理模式是公司发展的必由之路也是公司提质增效的有效措施《风能》：在哪些情况下会对机组进行技改造成这些问题的原因又是什么吴仲平：对机组进行技改主要有以下情况：一是机组可靠性差、缺陷频发、非计划停机率高这种原因可能是一方面设备招标时没有选到优质的产物产物存在缺陷例如机组运行到一定时间发生部件爆炸检查后发现某一批次的电缆头不合格造成短路去年吉林双辽有一批避雷器出了问题经过辽宁电科院检测后确认产物不合格全部招标更换另一方面在设计施工时工艺水平没有达到要求该连的没连或者连上了但没连好在遇到非正常工况时系统就会发生故障这属于施工质量问题二是提质增效的需求 电力市场进入竞价时代实际发电量与申报的发电量相差比较多 导致这些问题的原因比较多当时的勘测、微观选址没有做到最好影响整个风电场的发电效率； 设计和施工中没有做到精益求精等三是机型老旧、效率低 主要原因是由于技术进步老旧机型无法充分利用风能资源 例如750kW 机组与同风电场的1500kW 机组相比只有其70% 左右的发电效率 另有些机组受塔筒高度、叶片长度限制捕风效率未能最大发挥四是缺乏机组备件和技术支持 制造厂家已退出市场设备已停产不能提供备品备件和相应技术服务备品备件不满足下一个运行周期的最低需求《风能》：请您列举三峡新能源的风电技改项目技改的效果如何吴仲平：列举两个比较典型的技改项目一是更换更长叶片例如新疆达坂城风电场一期叶片更换项目因达坂城一期风电场周围风电项目大规模开发造成该项目的平均风速已衰减至二类风能资源区水平 使用的GW70/1500 风电机组70 型叶片存在缺陷配套叶片在市场上亦已停产 公司组织金风科技和同济大学对77 型叶片在完成用于此类机组的载荷计算及安全性评估后将其中27 套叶片由70 型叶片技改为77 型叶片一年后设备运行稳定发电量提升6% 以上江苏响水陆上风电场134 台1500kW/77 型叶片机组通过载荷计算和安全性评估后对其中2台机组进行叶片加长试验安全性满足要求发电量提升6% 左右 计划今年9 月份正式启动批量改造二是主控系统升级改造例如甘肃金昌水泉子风电场主控系统经改造后安全稳定性得到有效提升 江苏盐城响水陆上风电场受当时设备影响捕风效率较差机组功率曲线不理想 对134台机组进行主控系统 改造后发电量提升2%以上 此外公司正在进行的相关方面研究包括278 台750kW 机组的综合治理拟采用定桨距改变桨、加长叶片等方式进行改造目的都是为了提升功率增加收益两年前公司开始组建自己的运维团队目前大部分在做自主技改《风能》：在技改中遇到过哪些棘手的问题有哪些重点需要关注吴仲平：两年前公司开始组建自己的运维团队目前大部分在做自主技改任务还是挺重的比较棘手的有以下几种情况：一是机组原生产厂家倒闭无法取得原始设计及载荷计算的模型难以准确评估技改对机组可靠性及安全性方面带来的风险如慈溪风电场所用的西班牙安迅能机组二是机组主控厂家倒闭对控制策略解析存在困难如山东沾化风电场所用的美国超导机组主控系统三是个别风电场风能资源未达到设计标准的改造涉及微观选址、二次征地等问题技改有很强的针对性几个重点需要注意：一是要提出可行性研究对存在的问题如何技改、达到什么效果要做全面研究 这其中有两个重要的原则： 一是设备的安全性能是否能得到保障； 二是经济效益是否能满足要求二是提出整套的技改方案对技改的多个方案进行综合比较在保障安全的前提下选择经济性最优的方案三是对大型技改要慎重老旧机型的经济效益较差通过公司评审研究需要在市场中做一些调研； 确定之后一般先是在一两台机组上做试验再进行批量改造《风能》：对技改效果和安全性的评估验收有哪些步骤吴仲平：一是在项目实施前要进行调研：分析技改的必要性和需求；了解国内外技术概况、水平及发展趋势；从经济性、安全性方面进行初评估二是技改方案评审： 组织相关部门及专家对方案进行技术、安全、经济方面的评审三是试验及鉴定： 进行现场样机试验组织设计单位、生产厂家、运维业主专家对试验结果进行鉴定； 委托第三方开展现场验证提供相应报告； 同时要求机组厂家提供技改后的设计认证四是应用推广： 根据试验结果鉴定公司进行决策推广五是竣工验收工作执行《风力发电场项目建设工程验收规程》（DL/T 31997-2015）、《光伏发电工程验收规范》（GB/T 50796-2012）、《小型水电站建设工程验收规程》（SL168-2012）等标准《风能》：您对技改未来的市场空间怎么看有哪些建议吴仲平：长远来看随着技术的进步机组的安全性、可靠性将越来越好需要技改的市场空间也会越来越少因为只有那些有缺陷、设计达不到预定要求的机组才有技改的空间就像汽车一样如果没有特殊的需求人们不会要求提升车的性能；如果有这样的需求只需要换性能更好的汽车就行了 土地政策的延续性一定程度上影响公司的决策和长期效益希望土地核准到期后若通过环保、军事等方面的评估能够自然顺延25 年或更长那么公司在做技改时就会更有动力CWEA文 |《风能》杂志 王芳张雪伟关注我们每日获取最新最全风能资讯免责声明：以上内容转载自风能专委会CWEA所发内容不代表本平台立场全国能源信息平台联系电话：010-65367827邮箱：hz@people-energy.com.cn地址：北京市朝阳区金台西路2号人民日报社

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慕容复手中招数不变胸前的剑气呲溜一声自动飞起瞬息间撞在蛇杖上找个解决办法但是大爷的火气更大了