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《巫哲的全部小说迟虫迟百度云冲《狼的诱惑冲巫哲》冲新热门...》视频说明：咦蓝fènghuáng惊疑一声你怎会知道难道你认识他及相关单位纳德拉对于消费端业务的态度集中体现在2022年初他对收购动视暴雪决策的解释当中：对于游戏这样一个拥有超过30亿用户的大型消费业务微软不能缺席同理可以推断出在纳德拉看来微软若想保持科技巨头的地位就不能龟缩在公司级业务的舒适圈里必须打出去这一方面是为了建立与消费者的直接联系、培养用户心智另一方面是为了形成业务协同效应——例如AI与Bing的协同效应以及Azure与云游戏的协同效应反观IBM过去二十年的历任CEO没有一个做出过类似的判断；他们无一例外地认为IBM可以通过仅仅做公司级业务甚至仅仅做利润丰厚的大公司业务就维持科技巨头的地位历史证明他们错了不过既然IBM已经在云计算、AI两个战略方向上犯下了更不可饶恕的错误对消费端业务毫无押注的错误就没那么重要了甚至可以忽略不计讽刺的是IBM历史上最高光的时刻恰恰是它在消费端最强大的时刻——从1980年代直至1990年代初IBM PC引领了第一波信息技术革命走进千家万户直到康柏、惠普、戴尔等生机勃勃的新厂商后来居上在消费端电脑市场苹果曾经是IBM的手下败将可是在短短十几年内它就重新站了起来成为了一家完全立足于消费端市场的科技巨头世事万变但是事在人为基因也好、历史积累也好归根结底是依靠人去执行的
2024-12-19 13:31:33
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