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这小人就不清楚了夏国相连连摇头不过据小人了解玉真子欺世盗名、作奸犯科之事没少干可要说卜算之术还从没有见他显露过蚂蚁金服们的新出路原创2022-04-05 08:36·孟永辉文/孟永辉对于金融科技的玩家们来讲最近几年的日子并不好过互联网金融的余波未平金融科技的震荡又起在这种情况之下我们看到是一个又一个玩家开始远去的背影纵然是那些处于头部的玩家同样面临着诸多不确定性的风险蚂蚁金服的上市被叫停就是一个最为明确的例证分析其中的原因我们可以非常明显地发现仅仅只是将科技当成幌子真实却从事金融的买卖才是导致金融科技的玩家们一直被监管的原因所在乍一看金融科技的玩家从事金融的买卖并没有错实质上金融科技玩家们的本质决定了一旦他们从事金融的买卖必然是一场收割流量的代名词后来金融科技玩家们的发展同样证明了这一点以收割流量为主导的金融科技发展模式要么是收割B端流量要么是收割C端流量全然放弃了回归实体回归产业的使命仅仅只是以收割流量为主导的金融科技的发展必然是无法持续的金融科技需要寻找新的出路才能获得更加长久的发展当收割流量的金融科技的发展模式开始被持续监管蚂蚁金服们开始了一场寻找全新破局之道的新发展告别流量蚂蚁金服们开始蜕变事实上但凡是诞生于互联网时代的金融新模式必然会与流量本身有着千丝万缕的联系然而对于互联网玩家们来讲面对收割流量的诱惑他们是不愿意从规范自身更不愿意从更加长远的角度来思考金融发展的新未来的这是我们看到的互联网金融以及后来的金融科技必然会遭遇洗牌的根本原因经历了长期的监管不断的洗牌之后金融科技玩家开始意识到了这一点他们开始告别收割流量的「躺赚模式」转而去选择以往他们连看都不愿意看的「脏活」、「累活」当告别流量成为主流蚂蚁金福门便开始了一场全新的蜕变蚂蚁金服们的商业模式开始蜕变几乎所有的金融科技的玩家们都会说借助互联网的手段极大地提升了金融行业的运行效率的确互联网模式通过平台和中心的方式在一定程度上提升了金融行业的效率拉近了金融上下游之间的距离然而金融始终都不是以效率为衡量标准的风险的管控才是保证金融行业行稳致远的关键所在经典意义上的互联网模式难以在金融行业获得持续的发展撮合和中介为主导的盈利模式必然需要调整才能获得新的发展在这种情况下我们看到的是蚂蚁金服们的商业模式开始一场深度蜕变归根到底他们开始告别收割流量的发展模式转而开始新的商业模式如果一定要为这场商业模式的蜕变找到一个注脚的话回归金融的本质无疑是一个主题词何为金融的本质我认为金融的本质就是要安全要服务实体而非仅仅只是为了效率而放弃一切因此我们看到的这样一场商业模式的蜕变其实是一场回归金融本质的蜕变蚂蚁金服们不再以收割流量为盈利模式而是开始以服务实体为盈利模式一场新的发展由此开启蚂蚁金服们的内部元素开始蜕变提及蚂蚁金服们我们首先想到了是它们在互联网领域里的风生水起呼风唤雨说到底他们是生于互联网时代长于互联网时代的作为一个与互联网有着密切联系的存在蚂蚁金服们的内在元素自然与互联网之间有着千丝万缕的联系无论是蚂蚁金服们的内在技术还是蚂蚁金服们的内在产物和服务自始至终都投射着非常明显的互联网色彩当蚂蚁金服们的发展进入到全新的阶段我们看到的是一场全新的蜕变开始上演其中最具代表性的一点就是它们的内部元素开始发生一场深度的蜕变互联网为主导的内部元素开始被新技术为主导的内部元素所取代传统金融为主导的内部元素开始被新金融为主导的内部元素所取代便是一个最为直接的证明大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术开始与金融的内部元素实现深度融合从而给金融的内部元素赋予了新的内涵和意义；数字货币、数字金融、智慧金融为主导的新金融类型开始与新的产业和经济形态实现深度融合从而给金融回归产业回归实体找到了全新的注脚蚂蚁金服们的角色功能开始蜕变如果一定要为之前的蚂蚁金服们的角色和功能找到一个注脚的话平台和中心其实是再合适不过的在这个过程当中蚂蚁金服们仅仅只是扮演撮合者和中介方的角色他们并不关注金融本身是否合规是否有风险他们仅仅只是关注金融上下游是否达成了交易而已很显然以这样的角色和功能来定位自己只会把金融的发展带入到更加冒险更加失控的发展境地里我们看到的互联网金融的乱象正是这种现象的直接体现蚂蚁金服们必然需要改变自身的角色和功能必然需要在平台和中心的角色之外找到新的角色和功能才能让自身的存在更具价值和意义同互联网时代仅仅只是一味地关注金融行业对接的效率不同在新的发展阶段蚂蚁金服们更加关注的是如何确保金融更加安全更加规范的运行在保证安全和规范的前提下再寻找自身在提升金融效率过程当中的功能和作用在这个阶段蚂蚁金服们的角色功能开始变了他们不再仅仅只是关注效率的提升而是更多地关注的是如何让金融更加规范和安全并且造就这样一种规范和安全的不再是传统的逻辑和方法而是更加关注的新的技术新的逻辑和新的方法蚂蚁金服们从一个撮合者和中介者变成了一个参与者和改造者如果一定要为蚂蚁金服们的这样一场蜕变寻找一个内在的原因的话我认为告别流量无疑是最为根本的一个关键原因只有告别流量的发展逻辑蚂蚁金服们才开始了这样一场蜕变只有告别流量的发展脉络蚂蚁金服们才开始了这样一场转型蜕变之下蚂蚁金服们的新出路在哪寻找蚂蚁金服们的新出路并且告别传统意义上的发展模式才能让金融的进化进入到全新的发展阶段对于金融科技的玩家们来讲这是一次全新的机会它带来的想象空间要比互联网金融时代要大得多那么蜕变之下蚂蚁金服们的新出路在哪出路一：数字化我始终都认为数字化是真正让金融回归实体回归产业的正确思路可以说数字化时代的来临以及由此引发的金融行业的角色和功能的出现才是时代赋予蚂蚁金服们的新机会有了互联网时代的积累和沉淀有了对于新技术的布局蚂蚁金服们完全可以在数字化上找到回归实体回归产业的正确方式和方法需要明确的是这里的「数字化」并不说用数字化的手段来继续收割流量而是说用数字化的方式和手段来找到金融回归实体的正确方式和方法之所以会有这样一个判断其中一个很重要的原因在于数字化并不仅仅只是在互联网行业上演同样在实体行业上演而数字化才是真正实现实体经济与虚拟经济完美对接的正确路径和方法金融玩家们欲要有所作为必然需要以数字化为切入点来找到自我定位获得新的发展出路二：新型基础设施新的时代需要新的基础设施金融的本质自始至终都是属于基础设施的范畴只不过在传统时代金融的基础设施的功能更多地被虚拟化了而已金融行业助力实体服务实体的方式仅仅只是通过金融的手段和金融的方式来实现了而已在新的时代特别是在数字化的时代蚂蚁金服们真正要做的就是要扮演好新型基础设施的功能和角色所谓的新型基础设施并不是我们理解的传统意义上的看得见、摸得着的基础设施同样也不是互联网时代的信息高速公路而是一种更加智慧更加有效的新型基础设施我认为这样一种新型基础设施应当兼具实体和虚拟的功能和作用它们不仅可以实现对于实体经济的深度赋能同样可以实现对于虚拟经济的深度赋能对于蚂蚁金服们来讲扮演好实体经济与虚拟经济的共同的基础设施并且用新的内涵和意义来诠释自身或许才是关键所在结语一场蜕变正在蚂蚁金服们的身上发生着归根到底这场蜕变是由流量时代的落幕引发的无论如何蜕变金融都不应当背离它的原始使命和奥义在这样一种情况下扮演好数字时代的实体经济与虚拟经济的桥梁和纽带的角色并且充当好新型基础设施的使命或许才是留给蚂蚁金服们的唯一出路—完—作者：孟永辉资深撰稿人专栏作家特约评论员行业研究专家战略咨询顾问每日一文长期专注行业研究提供深度思考与硬核干货支持保留作者来源的分享转载请保留作者版权信息违者必究

但他很快就停在半空中抖了抖手臂从衣袖上陡落一层灰尘大厂到底有多缺钱才会这么迫不及待的教育孩子去要钱的