911制品

《冲田杏梨最新作品封面,艺术之美与创意之力的探索之旅...》剧情介绍：836414 欧普泰 6.18 -2.83 2.84 973.41冲田杏梨最新作品封面,艺术之美与创意之力的探索之旅...慕容复动作一顿也不知道为什么此刻的他只觉得心里空虚无比仿佛一个填不满的无底洞只想将身下这具成熟妩媚的身子连骨头也吞下去想象一下结束了一天紧张训练的全红婵突然被教练陈若琳拉到了餐厅桌上摆着的不是平日里常见的营养餐而是两杯香气四溢的奶茶和一块精心煎制的牛排

《冲田杏梨最新作品封面,艺术之美与创意之力的探索之旅...》视频说明：他的身影渐jiàn没入黑暗的街角乔布斯、董宇辉与新经济时代的价值逻辑原创2023-12-22 10:43·晨枫老苑本文首发恒星通讯社作者守常授权推送关键的问题是当机会到来的时候我们自己是否做好了准备01两个事件StarNewsAgency对事物不同的思考深度一定带来不同的收获比如同样是老师要求每天画鸡蛋达芬奇就能深入问题领悟到老师这是在培养他对物品形状、线条、光影变化的观察和表现能力而我们最多看出嗯这是一个鸡蛋不是鸭蛋因为鸭蛋通常要大一圈最后达芬奇成为艺术大师我们则成功地气死老师同道而殊途所以说如果我们想取得进步就必须学会更深入的思考问题要时刻去看鸡蛋后面的东西以这一次东方甄选的人事风波为例这颗鸡蛋后面的东西是什么呢如果我们随舆论大流只从所谓公司内斗、职场权谋的角度来看问题那么最多就得到一些茶余饭后的谈资过了就过了毕竟我们绝大多数人离用得上这些东西还很远也无法掌握事件的全貌只能基于我们朴素的情感认知来做判断因此硬要说从中学到点什么启发或者手段估计也是浮于表面、人云亦云的东西而且这些似是而非的屠龙术学多了很容易就会变成看谁都像恶龙恨不得上去试试宝剑的锋芒搞不好会误伤了身边的好人所以不学其实更好也有些人说我压根就是出于义愤而发声的不是为了学点什么就只想为董宇辉出出气这个当然没问题因为我也很喜欢董宇辉事实上在去年6月9日他开始爆火前我就留意到他并且相信他一定能脱颖而出所以当然乐于看到大家支持他但是这么大量级的一个社会事情如果说我们不能从中学点什么或者感受到什么重大变化的话其实是很可惜的毕竟这次事件算得上是世界商业史上的经典案例——一天之内上千万人在没有任何组织动员的情况下自带干粮投入战场并且意志高度统一、战术运用得当在另外数千万人的观战下把一家千亿市值的公司打得丢盔弃甲、一泻千里最后不得不缴械投降签订城下之盟这种几千万人参与的商战即便放在炸裂界也是相当炸裂的爽文小说都不敢这么写这也意味着一点就是事件的意义其实已经远超当事人和公司的范畴具有相当程度的社会意义而这才是我们应该探寻的底层逻辑事实上与其从各方对立的角度来看待这次事件不如从各方磨合的高度来解读更有意义是的从各方对立的角度来看支持一方的人肯定能找出另一方理亏的地方最终的结果就是过去这几天舆论场一样吵翻了天每一方当事人都有人支持也都有人批评谁也说服不了谁但是如果是从各方磨合的角度来看我们就能看出这其实是一次旧规则与新时代之间的碰撞只是双方都没有意识到这一点所以才会一下子把事情捅得这么大无独有偶当年的美国也发生了一件高度类似的事件——1985年刚刚在市场上站稳脚跟的苹果公司无情地开除了自己的创始人和灵魂人物乔布斯理由是他主导的三个新产物项目研发严重超支导致公司财务报表极为难看为什么苹果公司要做得这么绝情呢就因为资本的逻辑决定了它必须这么做资本的逻辑是什么呢是利润至上、降低风险、快速变现因此所有资本都要求公司的经营者必须不断扩大收入抢占更多市场份额尽可能降低公司的生产成本和经营风险并最大程度的把商业价值变为现金而乔布斯刚好就撞到这个枪口上成为资本规则的牺牲品当时媒体都用Fall（坠落）来报道乔布斯被解职由于坚持产物必须超越市场最高标准的原则乔布斯主导的新产物线研发费用严重超支并且由于达不到他个人的标准而迟迟不能推向市场这使得苹果公司的现金流迅速枯竭股价持续下跌直接惹恼了资本我们常说的资本并不是具体的某个人而是一个集体、一种力量所以即便你是创始人也无法与之抗衡因为你的对手不是现在投票反对你的这个人他只是资本的代言人你就算把他换掉下一个来的还是代表着资本的意志还是得投票反对你除非你能把资本的钱按它认可的价格退回去重新把公司私有化否则它就会一直在旁边拿鞭子抽着你让你丝毫不敢停歇所以苹果公司的董事会才会选择让百事可乐的前总裁斯卡利取代乔布斯来执掌公司毕竟斯卡利已经在百事证明了自己具有让资本满意的能力斯卡利还是乔布斯三顾茅庐请过来的然而此后事情的走向完全超出苹果公司和媒体们的预计赶走乔布斯之后苹果的财务报表在短时间内是变得好看起来但实际上这种回暖是以牺牲品牌形象和产物特色为代价的注定无法持久消费者们很快发现苹果公司的新产物和其他公司并没有区别甚至有些产物为了节约成本还用了一些已经落后的配件于是纷纷转身离开随后仅一年多的时间苹果靠第一代产物积攒下来的技术口碑就荡然无存此后十年苹果公司每况愈下走到九十年代中期已经奄奄一息只能在1997年重新将乔布斯请回来赋予他完全的决策权这才真正拉开了一代传奇公司的崛起序幕那么苹果和东方甄选这两次事件相似之处在哪里呢第一个相似之处就是这两次事件都是资本先挑起的都是资本在执行自己的意志力图清除公司中违背自己原则的因素乔布斯是违背了资本的利润原则和变现原则而董宇辉则是同时违背了资本的利润原则、变现原则和风险原则——在此前媒体对东方甄选管理层乃至新东方决策层的采访中受访者都不约而同地提到董宇辉曾反对推一些更高利润品类的产物坚持把重心放在农产物和文化产物上走长期路线这首先就违背了资本对于利润和价值变现的要求其次由于董宇辉一人身上集中了消费者对东方甄选品牌的绝大部分关注度和支持度所以又违反了资本对摊平渠道风险、降低人事风险的要求这三点相叠加弱化董宇辉个人色彩就成为资本的必然选择这种情况下东方甄选的管理层和新东方的决策层也只能在短期路线和长期路线中艰难地走钢丝寻找一条既能满足资本短期需求又能保护公司长期资产的发展道路因此这个事件和董宇辉是不是所谓功高震主并没有必然关系首先董宇辉自己就没想过要取代谁的位置其次决策层也不会把东方甄选交到纯理想主义的董宇辉手上大家的角色都是确定的何来震主一说是吧而且只需看看乔布斯的遭遇就能知道这根本不是震不震主的问题乔布斯自己就是创始人兼董事长没有什么主可以给他震了还不是被资本扫地出门所以关键问题还是资本意志的问题这是两件事情的第一个相似之处第二个相似之处两次事件最终都以资本方进攻失败而告终这一点很好理解因为这两次进攻都违背了市场的另一个重要参与者——消费者的意志所以被迎头痛击幸运的是由于所处的行业不同所以实时对接消费者的东方甄选收到市场信号的周期是按秒计算的不用像苹果那样等待漫长的产物研发、投放和反馈周期所以它才能在两天内就被打醒然后迅速改弦易辙而不用在决策失误之后苦苦熬上十几年既让自己痛苦不堪又浪费了当事人最宝贵的年华资本屈服于市场这是两次事件的第二个相似之处以上这两点还不是最关键的地方真正关键的是第三个相似之处——两次事件都发生在不同时代的变革交接期都代表着新时代经济逻辑的出现这才是我们在这次事件中真正要看懂、对我们真正有用的地方02经济逻辑的变迁StarNewsAgency苹果公司为什么要开除乔布斯上面我们已经讲了那么苹果公司为什么敢于开除乔布斯根本原因是苹果公司是在用工业时代的思维来评估即将到来的科技时代而没有意识到时代的变化需要乔布斯这样的人物工业时代的经济逻辑是什么呢简单来说就是规模效应和标准化在工业时代公司的核心竞争力取决于它能否生产出更多、更便宜的产物满足最多数人的基本需求为了实现这一目标公司不仅需要建立起庞大的生产线、分销网络和市场渠道而且还需要一套严格的质量控制和成本管理体系这样的公司结构往往是以业务部门为核心的每个部门都有自己的损益表需要按照预定的目标和指标来运营在这样的环境下创新往往是被视为一种风险而不是一种机会因为创新必然会打乱现有的流程让成本和销售都变得不可控从而直接影响公司的收入管理和利润预期因此工业时代的公司往往更倾向于维持现状而不是追求变革在这种情况下苹果公司的董事会和资本方自然会认为乔布斯是一个不负责任的领导者而公司需要的是一个能够稳健经营、提高效率、降低成本、增加利润的职业经理人因此他们选择了斯卡利一个在工业时代的经济逻辑下被公认为成功的商业领导者让他来取代乔布斯遗憾的是人对于自己的成功是有路径依赖的很少人能完全抛下自己过去的成功从头接受一套新的规则最终成就于工业时代的斯卡利没能带领苹果开上科技时代的轨道科技时代的经济逻辑是什么呢简单来说就是差异化和个性化在科技时代公司的核心竞争力取决于它能否生产出更有特色、更有价值、更能引领用户需求的产物而要做到这一点公司就需要走在市场的前面通过对需求变化趋势的洞悉、创新的产物理念和对产物的极致追求来创造产物这些恰恰正是乔布斯的长处而他也坚信这个时代趋势所以选择和苹果公司原来的董事会硬抗到底也绝不妥协事实证明正是得益于这样的理念所以乔布斯离开苹果后的创业都很成功而再次领导苹果也做到了让公司强势复苏和崛起而这一次东方甄选的事情也发生在新旧时代转换之际什么转换呢就是产物的功能需求时代向精神需求时代的转换管夫子说仓廪实而知礼节意思是人在解决基本的温饱问题之后自然就会产生更高的精神需求现在我们就在进入这样的时代精神需求时代并不是人们就不注重产物的功能和性能只不过人们对于产物的需求已经不再局限于功能和性能而是更多地关注产物背后的故事、情感和价值换句话说光有好的产物已经不够了人们还需要体现在产物上的认同感和归属感举个例子前年的鸿星尔克在自身财务高度紧张的情况下为暴雨灾区慷慨解囊5000万元直接把全网好感度拉满在线上线下引发现象级的野性消费热潮一波就让公司起死回生就是因为大家从品牌身上看到了自己认同和归属的价值又比如京东在灾情面前推出的援助物资无须申报、短缺物资全国调配的规定也狠狠感动了网友获得一大批铁杆粉丝同样的道理董宇辉和东方甄选之所以去年的成功出圈短短一年多就俘获三千万粉丝的芳心也正是因为他为产物附加了精神和温度以出色的人文素养积累和成熟的价值思考为基础董宇辉细心地挖掘每个产物的独特价值使消费者不仅深入地了解了产物更了解了产物背后的人文、地理、历史知识把购买产物从经济行为变成心理体验这一理念使东方甄选的产物跨越商品范畴成为文化、教育、情感和生活方式的符号把消费者变成拥有共同精神追求的伙伴而消费者也将这种精神追求视为自身精神世界的一部分愿意为之付出心血也因此当东方甄选原管理层把问题归咎到饭圈文化时才会触怒原本不是董宇辉粉丝、但愿意坚守自己精神世界的更多人最终让战局完全一边倒换句话说大家其实是在为自己的精神世界而战所以根本不需要组织动员就能迅速集合自发守卫在城堡前这才是我们要真正看懂事件的底层逻辑那么看懂这个逻辑对我们会有什么启发呢我想最大的启示应该是这个事件雄辩地证明了个人价值得到充分体现、付出得到相应回报的时代已经到来只要你肯努力学习、肯用心思考就一定会有愿意为你买单的人出现不用担心劳无所得和以前的时代不同精神追求时代的创业不需要太多的资源需要的是你的创意、构思和灵感只要你有这些时代总会给你展示舞台我衷心希望你现在足够努力到那一天能紧紧抓住这个机会其次它教会我们一个道理在这个新的经济时代一定要学会赋予自己的工作更多灵魂要把自己当做一个品牌来经营而不要再用以前的老套路、老方式来对待工作即便现在只是河里的一个鹅卵石你也要做最独特的那一颗等待时代之手将你选中第三一定要学会协作和分享因为只有学会分享心得你才能真正敞开心扉去感受身边人乃至顾客的精神需求才能敏锐地发现新的变化从而让自己的产物更能打动人心是的在这个精神需求至上的时代唯有真心能得真情但是我们的陈导可不是一般人啊